terça-feira, 22 de maio de 2018

Aula 10/05/2018

Iniciamos com Demanda, entende-la é essencial para sabermos planejar quanto iremos produzir de um bem ou serviço, a demanda é a quantidade que um consumidor deseja consumir, Dentro deste planejamento entra a previsão e também vamos foi explicado sobre o efeito chicote.

A demanda é prevista com base em históricos do que foi consumido em anos anteriores, a previsão pode ser feita a longa distância e a curta distância, sendo que, nem sempre será exata, pois é apenas uma estimativa para que não seja produzido itens que podem estar escassos numa quantia exorbitante.
O efeito chicote é um fenômeno ligado à cadeia de abastecimento e significa a distorção da procura, em que os pedidos para o fornecedor têm variância para o comprador. Quando você elimina este efeito, é possível obter vantagens em termos de custo. Este efeito distorce a percepção que os empreendedores têm de seus pedidos, o que pode causar um grande prejuízo na gestão de estoques.
Quando há expectativa de que falte produtos, os agentes tendem a fazer compras acima das reais necessidades. Isto só piora o efeito chicote, quando se começa vendendo o bastante em promoções relâmpago e logo depois volta-se à situação normal de vendas, forma-se o efeito chicote.

Palavras Chave:
Efeito Chicote;
Demanda;
gestão de estoques;

Material Complementar:
como material complementar iremos apresentar um vídeo, detalhando mais as causas do efeito chicote e também medidas estratégicas para diminuir estes erros de comunicação.

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